Quanto maior o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es oferecidas, maiores as chances de as pessoas aceitarem a troca do dinheiro pelo papel, mostra a pesquisa<\/p>\n
Se voc\u00ea ocupa um cargo de lideran\u00e7a e\/ou trabalha em uma startup, s\u00e3o altas as chances de o seu pacote de remunera\u00e7\u00e3o incluir uma participa\u00e7\u00e3o nas a\u00e7\u00f5es da empresa. Se esse for o seu caso, voc\u00ea consegue estimar sua oportunidade de ganho total? Essa pergunta parece meio despropositada, mas te asseguro que tem bastante fundamento.<\/p>\n
Sempre que estou analisando um programa de a\u00e7\u00f5es, outorgado por uma empresa aos seus profissionais com o objetivo de alinhar interesses do time com a performance do neg\u00f3cio e com o ganho dos acionistas, eu vejo os efeitos que fatores ex\u00f3genos podem causar nesta expectativa de ganho. A pol\u00edtica, a economia, o d\u00f3lar, o pre\u00e7o das commodities, a China, as guerras que est\u00e3o acontecendo do outro lado do mundo ou mesmo o mau humor dos investidores podem desmantelar qualquer plano de neg\u00f3cio. E a\u00ed, grande parte do ganho esperado pelo profissional perde a validade.<\/p>\n
Essa instabilidade \u00e9 um dado do problema. Mas, no m\u00eas passado, me deparei com um estudo conduzido pela Harvard Business Review e que me trouxe um n\u00edvel adicional de preocupa\u00e7\u00e3o. N\u00e3o \u00e9 que as pessoas esperam uma oportunidade de ganho e acabam recebendo menos. O problema \u00e9 que as pessoas nem sabem o que est\u00e3o recebendo!<\/p>\n
Segundo a publica\u00e7\u00e3o, os profissionais tendem a aceitar ofertas de remunera\u00e7\u00e3o inferiores aos padr\u00f5es de mercado em troca de um n\u00famero de a\u00e7\u00f5es sem nenhuma correla\u00e7\u00e3o com o quanto elas potencialmente valem.<\/p>\n
Quanto maior o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es oferecidas, maiores as chances de as pessoas aceitarem a troca do dinheiro pelo papel, mesmo sem terem a menor ideia do que isso significa, sem saberem qual o percentual que essas a\u00e7\u00f5es representam do cap table da empresa, se v\u00e3o precisar pagar pelas a\u00e7\u00f5es, quanto v\u00e3o precisar pagar ou qual a proje\u00e7\u00e3o de crescimento dessa a\u00e7\u00e3o. Me lembrou um programa de TV que assist\u00edamos aos domingos em que a pessoa entrava numa cabine e respondia perguntas sem t\u00ea-las ouvido, e acabava trocando um carro zero km por uma casca de banana (refer\u00eancia v\u00e1lida para os 40+ como eu!).<\/p>\n
Leia tamb\u00e9m<\/p>\n
Outro ponto alarmante veio de uma pesquisa aplicada para entender o n\u00edvel de conhecimento dos profissionais sobre os programas de a\u00e7\u00e3o, e os resultados foram realmente desconcertantes. O \u00edndice de acerto n\u00e3o s\u00f3 foi baixo, como tamb\u00e9m as pessoas optavam pela resposta errada ao inv\u00e9s de admitir que n\u00e3o sabiam. E esse excesso de confian\u00e7a acaba levando os profissionais a n\u00e3o buscarem informa\u00e7\u00f5es que s\u00e3o fundamentais para que possam tomar as melhores decis\u00f5es.<\/p>\n
O programa mais complexo e que mais gera d\u00favidas \u00e9 o de Stock Options. J\u00e1 descrevemos os principais elementos deste modelo de remunera\u00e7\u00e3o em artigos anteriores, mas n\u00e3o custa lembrar que em qualquer tipo de plano, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es n\u00e3o \u00e9 equivalente ao seu valor monet\u00e1rio. Que pode existir um custo para a aquisi\u00e7\u00e3o dessas a\u00e7\u00f5es. Que existem condi\u00e7\u00f5es para a liquida\u00e7\u00e3o do programa (e que essas condi\u00e7\u00f5es podem n\u00e3o se concretizar).<\/p>\n
Ent\u00e3o antes de trocar o certo pelo duvidoso, se informe, procure orienta\u00e7\u00e3o de um profissional especializado, estude as condi\u00e7\u00f5es da proposta que est\u00e1 recebendo e compare com as alternativas mais tradicionais. E se depois de todas as considera\u00e7\u00f5es voc\u00ea entender que o pacote \u00e9 atrativo, siga em frente! S\u00f3 n\u00e3o vale dar um salto no escuro e reclamar depois de ter pulado num po\u00e7o sem fundo.<\/p>\n
Fernanda Abilel \u00e9 professora na FGV e s\u00f3cia-fundadora da How2Pay, consultoria focada no desenho de estrat\u00e9gias de remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Os artigos assinados s\u00e3o de responsabilidade exclusiva dos autores e n\u00e3o refletem, necessariamente, a opini\u00e3o de Forbes Brasil e de seus editores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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