Com as demiss\u00f5es em massa nas startups, v\u00e1rios dos profissionais que antes eram disputados a tapa est\u00e3o dispon\u00edveis no mercado<\/p>\n
Temos acompanhado o surgimento e crescimento acelerado de in\u00fameras startups nos \u00faltimos anos. Rodadas de investimento e abertura de capital viabilizaram o uso de estrat\u00e9gias de remunera\u00e7\u00e3o agressivas, capazes de atrair as melhores mentes para a constru\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Nesse processo, houve a cria\u00e7\u00e3o de um grande volume de novas vagas sem que houvesse m\u00e3o de obra especializada suficiente para suprir a demanda do mercado em franco crescimento. Assistimos a uma escalada nos patamares salariais em n\u00edveis que extrapolaram qualquer padr\u00e3o anterior, especialmente (mas n\u00e3o s\u00f3) para times de tecnologia.<\/p>\n
Leia tamb\u00e9m: Os maiores sal\u00e1rios do Brasil: saiba o que faz parte desses ganhos<\/p>\n
Empregadores passaram ent\u00e3o a conceder aumentos salariais com maior frequ\u00eancia para tentar evitar a perda de profissionais para o mercado, mesmo que n\u00e3o houvesse necessariamente uma contrapartida no crescimento dos resultados. Precisaram tamb\u00e9m investir na \u201ccompra\u201d de profissionais com sobrepre\u00e7o para tornarem suas propostas atrativas o suficiente. Mas nem sempre se consegue ajustar a remunera\u00e7\u00e3o do time interno nos mesmos patamares de quem entra alavancado, o que volta a gerar turnover por descontentamento, em um ciclo sem fim.<\/p>\n
A refer\u00eancia padr\u00e3o de mercado passou a n\u00e3o ser suficientemente atrativa para os talentos, ent\u00e3o v\u00e1rias empresas resolveram se posicionar entre as 25% melhores pagadoras. Em pouco tempo essa estrat\u00e9gia tamb\u00e9m perdeu a efic\u00e1cia e o novo normal passou a ser a busca por um posicionamento entre os 10% maiores pagadores. E assim entramos em um looping que traz rapidamente para a mediana os patamares salariais que at\u00e9 ent\u00e3o eram super agressivos.<\/p>\n
Aqui tem tamb\u00e9m o efeito de todos l\u00edderes e profissionais de RH estarem recrutando profissionais das mesmas empresas! Quem carimba esses logotipos desejados no LinkedIn ganha o passe de ouro. E assim, mesmo essas grandes marcas empregadoras n\u00e3o est\u00e3o conseguindo reter e alcan\u00e7ar o t\u00e3o sonhado engajamento do time.<\/p>\n
Estamos no olho desse furac\u00e3o quando o custo de oportunidade dos investidores muda e pega as empresas com drive de acelera\u00e7\u00e3o (e de rentabiliza\u00e7\u00e3o no longo prazo) de cal\u00e7as curtas. As proje\u00e7\u00f5es de resultados futuros s\u00e3o fortemente impactadas pela alta dos juros, e muito do que se planejou em termos de aporte de capital n\u00e3o se concretiza. E vale lembrar que alguns desses profissionais (especialmente nos n\u00edveis de lideran\u00e7a) foram atra\u00eddos por planos de equity que est\u00e3o hoje muito aqu\u00e9m das proje\u00e7\u00f5es iniciais.<\/p>\n
\u00c9 neste momento que passamos a acompanhar as not\u00edcias de demiss\u00e3o em massa. Agora estamos com v\u00e1rios dos profissionais, que antes eram disputados a tapa, dispon\u00edveis no mercado.<\/p>\n
\u00c9 poss\u00edvel ter acesso \u00e0 lista de profissionais desligados por cada empresa, com seus respectivos cargos, em sites especializados como o layoffsbrasil.com.<\/p>\n
Muitas dessas pessoas tinham sido atra\u00eddas n\u00e3o s\u00f3 pelos altos sal\u00e1rios, mas tamb\u00e9m pela promessa de acelera\u00e7\u00e3o no plano de equity (que est\u00e1 sob judice) e por uma cultura colaborativa, transparente e flex\u00edvel (agora muito questionada).<\/p>\n
Ser\u00e1 que neste momento a solidez de empresas j\u00e1 estabelecidas e geradoras de resultados vai voltar a ser atrativa? Ou o sonho de participar do crescimento acelerado de um neg\u00f3cio ainda em constru\u00e7\u00e3o vai continuar sendo a aposta?<\/p>\n
Seja como for, temos uma chance de revisitar nosso modus operandi a partir de agora.<\/p>\n
Voc\u00ea pode estar pensando que, apesar da onda de demiss\u00f5es em massa, ainda estamos disputando talentos com empresas de fora do pa\u00eds, o que \u00e9 uma verdade. Mas deixo aqui um alerta: al\u00e9m de os efeitos econ\u00f4micos n\u00e3o serem s\u00f3 uma realidade nossa, j\u00e1 ouvi de alguns clientes internacionais que o Brasil vem perdendo atratividade como fornecedor de profissionais.<\/p>\n
Apesar de bons tecnicamente, muitos brasileiros n\u00e3o t\u00eam flu\u00eancia suficiente no ingl\u00eas para fazerem fluir as intera\u00e7\u00f5es com times globais, fazendo com que elas se tornem mais morosas e menos produtivas. Fora que est\u00e1 se tornando muito mais caro contratar aqui do que nos demais pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, onde se encontra o mesmo n\u00edvel de preparo t\u00e9cnico com maior fluidez em outros idiomas e menor custo.<\/p>\n
Ser\u00e1 que a bolha estourou\u2026?<\/p>\n
Fernanda Abilel \u00e9 professora na FGV e s\u00f3cia-fundadora da How2Pay, consultoria focada no desenho de estrat\u00e9gias de remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Os artigos assinados s\u00e3o de responsabilidade exclusiva dos autores e n\u00e3o refletem, necessariamente, a opini\u00e3o de Forbes Brasil e de seus editores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Com as demiss\u00f5es em massa nas startups, v\u00e1rios dos profissionais que antes eram disputados a tapa est\u00e3o dispon\u00edveis no mercado Temos acompanhado o surgimento e crescimento acelerado de in\u00fameras startups nos \u00faltimos anos. Rodadas de investimento e abertura de capital viabilizaram o uso de estrat\u00e9gias de remunera\u00e7\u00e3o agressivas, capazes de atrair as melhores mentes para […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":707,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-636","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-carreira"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/636","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=636"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/636\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":763,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/636\/revisions\/763"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/707"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=636"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=636"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=636"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}