Os projetos desafiadores, o ambiente divertido, a sala de jogos e o lanchinho j\u00e1 viraram lugar comum e n\u00e3o s\u00e3o mais um diferencial para grande parte dos profissionais de tecnologia<\/p>\n
Resolvi escrever sobre um tema que n\u00e3o tem mais nada de novo, mas continua sendo pauta de grande parte das minhas conversas nos \u00faltimos tempos: a remunera\u00e7\u00e3o dos profissionais de tecnologia.<\/p>\n
Muito tem se falado sobre o assunto, especialmente no que se refere aos aspectos intang\u00edveis do pacote de recompensas a eles oferecido, \u00e0 import\u00e2ncia do EVP (Employee Value Proposition), \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de todo um contexto de oferta de valor que torne a marca empregadora mais atrativa e o ambiente de trabalho mais motivador e capaz de engajar o time.<\/p>\n
LEIA TAMB\u00c9M: Desmistificando os planos de stock options<\/p>\n
Mas verdade seja dita, voc\u00ea tem que oferecer todos esses \u201cperks\u201d (os mimos e novos benef\u00edcios) sem deixar de acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o alucinante no valor da remunera\u00e7\u00e3o. N\u00e3o est\u00e1 sendo f\u00e1cil atrair e reter as pessoas mesmo com todo esse tratamento diferenciado. Os projetos desafiadores, o ambiente divertido, a sala de jogos e o lanchinho j\u00e1 viraram lugar-comum e n\u00e3o s\u00e3o mais um diferencial para grande parte dos profissionais de tecnologia. Digo isso porque mesmo as empresas mais admiradas nesta \u00e1rea, para as quais setores mais tradicionais perdem profissionais, tamb\u00e9m est\u00e3o sofrendo com a alta rotatividade do time.<\/p>\n
\u00c9 verdade que a lei da oferta e da procura dita a regra no mercado de trabalho. \u00c9 natural que aumente o custo da m\u00e3o de obra quando se tem pouca gente treinada e muita procura pelo servi\u00e7o que oferecem, e \u00e9 tamb\u00e9m prefer\u00edvel ceder a esse aumento desenfreado do sal\u00e1rio ao custo da perda e da reposi\u00e7\u00e3o dos profissionais. Mas at\u00e9 quando vamos achar que esta \u00e9 a \u00fanica solu\u00e7\u00e3o?<\/p>\n
Infelizmente n\u00e3o tenho um coelho para tirar da cartola e um rem\u00e9dio de efeito r\u00e1pido para oferecer. Podemos assumir que esse \u00e9 o tipo de trabalho que passar\u00e1 a ser essencialmente terceirizado ou que este seja um problema que s\u00f3 possa ser resolvido com um investimento cont\u00ednuo na contrata\u00e7\u00e3o de pessoas para serem formadas e desenvolvidas internamente na base da carreira.<\/p>\n
N\u00e3o estou falando sobre contratar para repor vagas, mas sim do planejamento das vagas do futuro, antecipando e iniciando este processo desde j\u00e1 e continuamente para n\u00e3o permanecer ref\u00e9m da escassez de recursos atual. At\u00e9 l\u00e1, o leil\u00e3o que presenciamos vai mesmo ditar as regras. Quando n\u00e3o temos tempo de desenvolver internamente, precisamos \u201ccomprar\u201d profissionais do mercado. E me digam voc\u00eas, o que acontece com o valor dos sal\u00e1rios neste ambiente em que ficamos pescando no aqu\u00e1rio?<\/p>\n
Est\u00e3o todos apostando na mesma estrat\u00e9gia: pagar sal\u00e1rios fixos superiores \u00e0s refer\u00eancias apontadas nas pesquisas de mercado e reajustar os sal\u00e1rios com frequ\u00eancia muito maior do que se faz para quaisquer outras \u00e1reas e cargos, al\u00e9m de eventualmente premiar os times por sprints (pequenas entregas dentro dos projetos) ou entregar algum incentivo de longo prazo, que nem sempre \u00e9 entendido e valorizado. Estamos ent\u00e3o causando esse problema que vivemos! Se todas as empresas investem na mesma estrat\u00e9gia de pagar acima do mercado e continuam preferindo contratar gente pronta a desenvolver internamente, esse ciclo vicioso n\u00e3o acaba nunca, e o que era \u201cacima do mercado\u201d ontem se torna pouco competitivo amanh\u00e3.<\/p>\n
Isso sem falar no fato de estarmos tamb\u00e9m competindo com empresas de fora do Brasil, que pagam em d\u00f3lar ou euro para as pessoas continuarem trabalhando do conforto de seus lares, em home office (e com o nosso c\u00e2mbio, est\u00e1 bem dif\u00edcil competir com essa nova realidade).<\/p>\n
J\u00e1 vivemos essas bolhas antes. Lembram-se de quando tivemos algo parecido com a escassez de engenheiros? Pois \u00e9, a bolha eventualmente estoura. Acho at\u00e9 que vai demorar bem mais desta vez, porque nesse novo momento, a velocidade de crescimento na demanda das empresas \u00e9 muito maior do que a capacidade de forma\u00e7\u00e3o de pessoas. Por esta raz\u00e3o, acredito que a solu\u00e7\u00e3o esteja no investimento das empresas em jovens.<\/p>\n
Se ao menos parte dessas pessoas treinadas permanecer na empresa, aos poucos a demanda por profissionais qualificados ser\u00e1 suprida e come\u00e7aremos a depender menos dos leil\u00f5es salariais. Leil\u00f5es que hoje, infelizmente, n\u00e3o garantem necessariamente a associa\u00e7\u00e3o de atributos como experi\u00eancia, maturidade ou qualidade t\u00e9cnica \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de um profissional \u201cs\u00eanior\u201d.<\/p>\n
Fernanda Abilel \u00e9 s\u00f3cia-fundadora da How2Pay, consultoria focada no desenho de estrat\u00e9gias de remunera\u00e7\u00e3o, e professora de remunera\u00e7\u00e3o no MBA de Recursos Humanos da FGV e na World at Work.<\/p>\n
Os artigos assinados s\u00e3o de responsabilidade exclusiva dos autores e n\u00e3o refletem, necessariamente, a opini\u00e3o de Forbes Brasil e de seus editores.<\/p>\n
Siga FORBES Brasil nas redes sociais:<\/p>\n
Facebook
\nTwitter
\nInstagram
\nYouTube
\nLinkedIn<\/p>\n
Siga Forbes Money no Telegram e tenha acesso a not\u00edcias do mercado financeiro em primeira m\u00e3o<\/p>\n
Baixe o app da Forbes Brasil na Play Store e na App Store.<\/p>\n
Tenha tamb\u00e9m a Forbes no Google Not\u00edcias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Os projetos desafiadores, o ambiente divertido, a sala de jogos e o lanchinho j\u00e1 viraram lugar comum e n\u00e3o s\u00e3o mais um diferencial para grande parte dos profissionais de tecnologia Resolvi escrever sobre um tema que n\u00e3o tem mais nada de novo, mas continua sendo pauta de grande parte das minhas conversas nos \u00faltimos tempos: […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":701,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-660","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-carreira"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/660","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=660"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/660\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":775,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/660\/revisions\/775"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/701"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=660"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=660"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/how2pay.com.br\/smrtcomp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=660"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}